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讓媒體策劃出效益
作者:佚名 日期:2001-03-15 字體:[大] [中] [小]
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在日常的媒體策劃工作中,“每一收視點數成本”(Cost Per RatingPoint-CPRP)和 “每千人成本”(Cost Per Thousand-CPM)是兩個不可多得的好工具,并成為決策時的重要依據。不過,它們也并非“金科玉律”,當我們考慮媒體“經濟效益”的時候,其他一些重要因素也是不可忽略的。
根據到達率、覆蓋率組合媒體
若單從經濟效益的角度來考慮,媒體購買部只會考慮“每收視點數成本”最低的電視頻道及時段,這可能會出現廣告投放都集中于一兩個時段之內。但實際的情況是,為了提高廣告排期表之到達率及收看頻次,媒體購買員往往都愿意犧牲部分經濟效益。
同樣的,電視廣告一般雖可提供較低的每千人成本,但只能覆蓋電視觀眾,到達率始終有一定限制,所以一個成功全面的媒體計劃,往往都會配合不同的媒體,令目標群眾能通過不同的渠道接收到我們的廣告訊息。
根據商品性質及目標對象組合媒體
假如要推廣的商品為名貴手表,目標群眾自然是可以負擔購買此名表的高收入人士。比較經濟效益,可能仍以投放電視廣告的黃金檔較合乎經濟原則。但若考慮媒體本身的適當性及效力,再比較所需付出的整體廣告預算,那么在一本針對高收入人士的時尚生活類雜志刊登一次平面廣告,可能比投放一次電視廣告更“有效”。因此,我們除了要關注“成本效益” (CostEfficiency)之外,還要考慮“媒體效力”(Effectiveness)。
成本效益與媒體效力
假設有一個特制的三角形標板,從下至上劃分了10分到1000分大小不同的區(qū)域,越往上分數越高,但中標率越低。我們口袋里有十枚飛標(可比喻做我們的廣告預算),投射者最理想的目標自然是將十枚飛標都擲在最頂尖1000分的位置。但投射員甲從經濟效益(Efficiency)的角度出發(fā),不希望浪費任何一枚飛標,所以在投擲的過程中十分小心,將飛標全擲在50-100分之間,雖然每枚飛標的得分較低,但卻沒有任何浪費,而且整體的得分亦不俗投射員乙從媒體效力(Effectiveness)的角度出發(fā),以擲中最頂尖的1000分位置為目標,結果只有三枚飛標投中尖端位置,另外七枚均擲在標板以外,但對投射員乙來說,這三枚擲中尖端的飛標已助他達到目的了。
其實這個三角形的投射標板代表了一個目標群眾的分布圖。最底層的位置為最基本的大眾人口,越往上,人口特性越為獨特。
根據“成本效益”與“媒體效力”的特點,“成本效益”的觀念較適合運用于目標對象較廣的商品或廣告計劃中;相反,若商品的目標對象是較獨特的少數,或許我們該放棄部分成本效益,選擇其他較有效、直接的渠道去接觸他們。所以說,目標群眾越廣,成本效益越大;而目標群眾越獨特,效益亦隨之減少。
日常運用媒體概念,切忌一成不變。一個成功的“媒介人”除了懂得聰明地運用數字之外,還需擁有靈活的頭腦,才能選擇到最理想、最合適的媒體方案。
林邦偉/文(作者為實力媒體香港策劃副總監(jiān))